9月27日，集團召開9月份安全例會。會議聽取了全集團月度安全生產工作匯報，組織學習了相關典型案例，對中秋、國慶“雙節(jié)”期間安全生產工作進行再安排再部署。

會議指出，近期，在全體干部職工共同努力下，全集團安全生產整體可控，裝置運行持續(xù)穩(wěn)定，專業(yè)管理不斷深入，但要清醒認識存在的問題和不足，要深刻汲取典型案例教訓，以案為鑒、舉一反三，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實增強抓好安全生產的責任感和緊迫感，抓實抓細各項防范措施，堅決守牢安全生產紅線底線。

會議強調，要強化節(jié)日期間安全管控，嚴格落實領導干部帶班值班、作業(yè)提級管理、信息報送等要求，確保安全生產平穩(wěn)有序。要抓好特殊天氣安全管理，結合歷年冬防經(jīng)驗、事故事件、難點堵點，提前部署防寒防凍防凝等工作，保障生產裝置安全平穩(wěn)過冬。要加強工程技改項目安全管理，扎實做好“5個100%”、三查四定、單體和聯(lián)動試車，逐項檢查、步步確認，確保萬無一失。要深入推進專業(yè)管安全，加強礦山、物流、化機和消防安全管理，緊盯重點區(qū)域、重點部位，扎實開展隱患排查治理，切實堵塞安全管理漏洞。要加快推進安全信息平臺建設，深化安全系統(tǒng)與人工智能技術的融合應用，以信息化、智能化手段提升企業(yè)本質安全水平。

集團安全環(huán)保監(jiān)察部全員，其他職能部門相關人員，集團首席專家，各分子公司生產系統(tǒng)副部長及以上干部，安全系統(tǒng)全員，新項目相關人員參加會議。